¿Cómo mantener a tus empleados motivados? 3 estrategias que funcionan

Según nuestros Expertos en recursos humanos la motivación se trata de un pilar indispensable que todos los trabajadores tienen que poder experimentar dentro de su vida profesional, debido a que influye directamente sobre su nivel de compromiso, optimizando el ambiente laboral y su productividad.

De modo que disponer de un equipo laboral motivado, resulta esencial tanto para el crecimiento como el desarrollo y éxito de una empresa.

Y es justamente por eso que es fundamental invertir esfuerzo, tiempo y dinero en la creación e implementación de políticas de incentivos capaces de fomentar el sentido de pertenencia, y también la identidad corporativa en cada uno de los trabajadores.

En cualquier caso, si quieres saber cómo mantener a tus empleados motivados, no dejes de leer este artículo, porque a continuación te compartiremos tres estrategias que funcionan para alcanzar ese objetivo.

3 estrategias que funcionan para mantener motivados a tus trabajadores

Los trabajadores se caracterizan por ser el motor que se encarga de impulsar tanto la actividad, como los resultados dentro de cualquier tipo de empresa.

Asimismo, hay que decir que las personas son quienes ofrecen a las compañías y economías la posibilidad de avanzar, a la vez que hacen que los cambios se produzcan dentro de los mercados donde operan.

De manera que aumentar el nivel de motivación laboral que existe entre los empleados, se encuentra entre las principales acciones para lograr incrementar la efectividad dentro del trabajo.

Sueldo y remuneración consisten en algunos de los factores que son más motivadores entre la mayor parte de las personas, pero no son los únicos, por eso a continuación te indicamos 3 estrategias que realmente funcionan para lograr este propósito:

1. Ofrece mejores incentivos

Consiste en una estrategia realmente poderosa que permite incrementar el nivel tanto de motivación como el compromiso del personal, debido a que los trabajadores que realizan sus labores de forma apropiada esperan poder recibir un mejor pago.

Es apropiado señalar, incluso, que esta clase de compensación suele ser la más valorada por los empleados.

Por eso, una gran estrategia si quieres poder motivar a tu personal, consiste en proporcionarles una mayor compensación económica, por ejemplo, lo cual suele funcionar de mejor forma que los aumentos salariales anuales.

2. Promueve el crecimiento laboral

Es probable que los trabajadores con talento lleguen a sentir que no cuentan con oportunidades para su crecimiento laboral en la compañía. Afortunadamente, dentro de las empresas pequeñas se pueden elaborar este tipo de oportunidades.

En este sentido, es posible señalar que los negocios pequeños poseen una ventaja en cuanto al crecimiento laboral de sus trabajadores, debido a que tienen la oportunidad de generar posiciones nuevas enfocadas en los objetivos y necesidades de empleados específicos.

En este caso y entre las mejores estrategias que puedes implementar, destaca el crear e informar a todos tus trabajadores acerca de dichas oportunidades, lo cual además permitirá gestionar su sentido de pertenencia.

Desarrollar posiciones centradas en el talento, habilidades e interés que muestran los mejores trabajadores de la compañía, también ayuda a darles un tipo de entrenamiento y/o desarrollo laboral mediante el cual puedan pensar e involucrarse más con su carrera.

De cualquier modo, lo realmente importante consiste en lograr que tu mejor personal pueda sentir que la empresa se preocupa e invierte en su futuro, de manera que no deseen irse a algún otro lugar.

3. Establecer metas claras y comunicar resultados

Otro modo eficaz de fomentar una mayor motivación entre el personal de tu empresa, se trata de establecer metas que sean realmente claras, de modo que puedan saber qué es lo que esperas de ellos, al igual que la relación con sus objetivos personales y también los de la compañía.

Pero eso no es todo, ya que resulta igualmente conveniente que les des la oportunidad de conocer los resultados, que puedan formar parte a la hora de tomar decisiones importantes, que conozcan los logros alcanzados e incluso los cambios de planes, etc.

Dicho de otro modo, la idea es que puedan identificarse y también sentir que son una parte importante dentro de la organización.

¿En qué consiste la motivación laboral?

El objetivo del encargado de Recursos Humanos debe consistir tanto en retener el talento, como en optimizar la productividad de la compañía.

De manera que se puede decir entonces, que la motivación laboral se trata de la capacidad que posee una organización para lograr que sus trabajadores permanezcan implicados, con el fin de alcanzar un óptimo rendimiento y poder conseguir los objetivos empresariales.

Y es que dicha motivación se encuentra directamente vinculada con aspectos como la rentabilidad y productividad, a la vez que ayuda a mejorar no solo el compromiso, sino también la relación que existe entre el personal y la empresa.

¿Cuál es la mejor estrategia para fomentar la motivación en el trabajo?

Es importante señalar que no todas las estrategias motivacionales que existen resultan igual de eficaces con cada uno de los empleados de una empresa.

Muchas personas no suelen desempeñar una labor solo por el dinero que obtienen, sino que además optan por depositar sus deseos y expectativas sobre aspectos como crecimiento personal, reconocimiento y respeto, etc.

Es importante que dejes a un lado la falsa creencia que existe en torno a que el aumento de sueldo supone la forma más efectiva de motivar a los trabajadores, ya que al no ir complementada por otras acciones, dicha medida no ofrecerá los resultados esperados.

Si quieres mantener siempre motivados a tus empleados, existen diversas estrategias que puedes implementar, así que no dudes en ponerlas en práctica.